Bud Light показывает последствия подавления «открытых дебатов и дискуссий», говорит бывший руководитель Levi's: «Пугает»
Спасибо что связались с нами. Мы получили вашу заявку.
Свобода слова – право, гарантированное Конституцией – стала предметом растущих дебатов в Соединенных Штатах и во всем мире, с вопросами о том, какие слова следует защищать, и опасениями среди некоторых, что несоблюдение определенного набора убеждений может привести к потере работы или репутационному ущербу.
После недавнего обвинения Трампа в колонке New York Times был задан вопрос: «Защищает ли свобода слова предвыборную ложь Трампа?» Адвокат бывшего президента Джон Лауро утверждает, что обвинительное заключение показывает, что свобода слова криминализирована.
Даже бывший президент Американского союза гражданских свобод Надин Строссен недавно предупредила, что свобода слова подвергается нападкам в университетских кампусах, библиотеках, правительствах, социальных сетях и на общественных местах.
Во всем мире продолжают бушевать дебаты по поводу свободы слова. В прошлом году в Финляндии член парламента предстала перед судом за публикацию в социальной сети, в которой она цитировала Библию вопреки позиции ее церкви в отношении однополых браков.
Лоркан Прайс, юрист Альянса по защите свободы, заявил, что это дело стало «четким предупреждением» о последствиях подрыва свободы слова.
И хотя в Соединенных Штатах свобода слова остается конституционным правом, некоторые из них столкнулись с социальными последствиями, вплоть до увольнения с работы, из-за своих высказываний.
Эта монокультура политической мысли имеет ощутимые последствия для бизнеса, предупредила Дженнифер Сей, бывший руководитель отдела маркетинга Levi's.
Сей назвал замалчивание противоположных взглядов внутри бизнеса «невероятно пугающим» и указал на Bud Light как на яркий пример того, что может случиться в компании, где не поощряются честные и открытые дебаты.
Пивной бренд, который ранее был одним из самых продаваемых американских пивных брендов, пережил резкое падение популярности после того, как он стал партнером трансгендерного активиста и влиятельного лица Дилана Малвани, а его вице-президент по маркетингу был пойман на камеру, критикуя потребителей бренда как «непослушных» со словами: « оторванный от юмора».
«Я предполагаю, что не было открытых дебатов и дискуссий по поводу выбора Дилана Малвани в качестве влиятельного лица для бренда», — сказал Сей Fox News Digital. «Независимо от того, согласны вы с этим или нет, дискуссия, рациональная дискуссия о том, было ли это полезно для бизнеса, имело ли это отношение к их бренду, — это то, что должно было быть».
Сей сказала, что во время пандемии ее вынудили уйти с работы по маркетингу в Levi's за то, что она выразила убежденность в том, что государственные школы Сан-Франциско должны открыться, чтобы дети, лишенные гражданских прав, могли посещать очные школы. Сей сказала, что ее взгляды в то время считались ее коллегами «выходящими за рамки дозволенного».
«Их считали правыми, и в конечном итоге меня выгнали за дверь, хотя я всю жизнь был демократом, это не имело значения», — сказал Сей. «Мои взгляды отличались от платформы Демократической партии, и это было неприемлемо».
«Люди дистанцировались от меня внутренне… Они не хотели, чтобы на них повлияли мои взгляды, которые считались Трампиными», — добавила она.
По словам Сей, перед тем как ее уволили, ее попросили отправиться в «тур с извинениями», где ей пришлось ответить на вопросы вроде: «Вы сторонник теории заговора?» «Вы расист?» и «Вы против прививок?»
«Меня как будто отправили в лагерь перевоспитания», — сказала она. Но в конечном итоге этого оказалось недостаточно, и девять месяцев спустя ее попросили покинуть компанию.
Оглядываясь назад, она сказала, что подавление свободы слова усилилось во время COVID, но признала, что «оно было с самого начала», начиная с середины 2010-х годов, когда Levi's начал выступать о безопасности оружия и против Второй поправки.
«Оглядываясь назад, особенно в отношении позиции [Levi's] в отношении безопасности оружия… были сотрудники, которые выражали крайнее недовольство этой позицией, и на руководящем уровне их считали сумасшедшими», — сказал Сей. «Это проблема, потому что вы говорите некоторым сотрудникам, что им не рады в компании».